Especialización en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque PMI

MODALIDAD A DISTANCIA

PRÓXIMO INICIO DE CURSOS

Duración del programa

6 meses, 2 semanas

Módulos

10

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    Convierte la gestión de proyectos en una capacidad estratégica para tu organización

    Las organizaciones requieren profesionales capaces de gestionar proyectos con una visión integral, combinando competencias técnicas, liderazgo y conocimiento del negocio. Este programa integra buenas prácticas del Project Management Institute (PMI) y sus guías PMBOK, enfoques predictivos y adaptativos, prácticas ágiles e híbridas y herramientas especializadas para fortalecer tu capacidad para dirigir proyectos desde su inicio hasta el cierre.

    Trabajarás con MS Project Professional 2019, WBS Schedule Pro, Risk Simulator y simuladores como KIMEN. Además, esta formación se enfoca en la preparación para certificaciones PMI y cuenta con docentes certificados en estándares internacionales de proyectos.

    OBJETIVO DE LA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE PMI

    El programa fortalecerá tu capacidad para dirigir proyectos conforme a las buenas prácticas del PMI. Desarrollarás competencias técnicas, de liderazgo y de negocio para gestionar proyectos, integrando enfoques predictivos y adaptativos, así como prácticas ágiles e híbridas.

    Aplicarás herramientas y simuladores para gestionar riesgos, cronogramas e interesados, alinear iniciativas con los objetivos estratégicos y contribuir directamente a la entrega de valor, la competitividad y el crecimiento sostenible de tu organización.

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    PLAN DE ESTUDIOS

    El plan de estudios articula dirección de proyectos, análisis de negocio, habilidades directivas, herramientas tecnológicas, gestión de proyectos ágil, gestión de riesgos, control de proyectos y preparación vinculada a certificaciones PMI.

    Asistencia

    Modalidad a distancia

    Duración de módulo

    2 semanas

    Horas

    160

    MÓDULOS

    • Análisis de negocios (PMI-PBA)
    • Dirección de proyectos: enfoques predictivos y áreas de enfoque
    • Dirección de proyectos: enfoques adaptativos y principios de gestión
    • Taller de habilidades directivas
    • Taller de software de gestión de proyectos
    • Enfoques ágiles e híbridos (PMI-ACP)
    • Gestión de riesgos (PMI-RMP)
    • Gestión en control de proyectos (PMI-SP)
    • Oficina de proyectos (PMO)
    • Taller de preparación para las certificaciones PMI

    El orden de los módulos está sujeto a la programación académica de la Universidad.

    Descargar plan de estudios

    Profesional liderando equipos para alcanzar los objetivos de un proyecto.

    ¿POR QUÉ LAS EMPRESAS DEMANDAN PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN PROJECT MANAGEMENT?

    El project management ayuda a las empresas a convertir sus objetivos estratégicos en proyectos bien planificados, controlados y orientados a resultados. Una gestión adecuada permite anticipar riesgos, coordinar recursos, controlar tiempos y costos y responder mejor a los cambios.

    Por eso, las organizaciones demandan profesionales capaces de liderar proyectos de principio a fin, tomar decisiones en contextos complejos y asegurar que cada iniciativa contribuya a generar valor y a cumplir los objetivos del negocio.

    MÁS QUE UN CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS: UNA FORMACIÓN INTEGRAL

    Esta especialización te permitirá desarrollar una visión más amplia de la dirección de proyectos, integrando enfoques predictivos, adaptativos, ágiles e híbridos, gestión de riesgos, control, liderazgo y uso de herramientas especializadas bajo el enfoque PMI.

    MODALIDAD A DISTANCIA

    Es flexible con tus tiempos y te asegura el aprendizaje efectivo, apoyado con nuestro modelo educativo virtual: innovador, integral e interactivo.

    Reforzarás cada temática de manera independiente, conocerás situaciones reales a través de casos experienciales, tendrás intercambios de opiniones que fortalezcan tus avances individuales, todo bajo la dirección de docentes especialistas y en ejercicio de su actividad profesional.

    ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE PROGRAMA?

    Nuestra Especialización en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque PMI está pensada para ti si:

    • Ocupas una jefatura o gerencia de proyectos.
    • Eres mando medio o alto de un área funcional de una organización pública o privada.
    • Eres profesional independiente y gestionas proyectos.
    • Cuentas con experiencia en la planificación, ejecución y control de proyectos.
    • Ocupas una jefatura de oficina de proyectos (PMO).
    • Te desenvuelves en una jefatura o gerencia funcional vinculada directa o indirectamente con proyectos.
    • Lideras proyectos o eres profesional de mando medio o alto interesado en enfoques híbridos y ágiles, herramientas de gestión y preparación para certificaciones PMI.

    PERFIL DEL EGRESADO

    Al concluir la Especialización en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque PMI serás capaz de:

    • Gestionar proyectos desde la iniciación hasta el cierre, integrando la planificación, la ejecución, el seguimiento y el control.
    • Aplicar herramientas de gestión de proyectos para la dirección integral.
    • Gestionar el alcance, el cronograma, los costos, la calidad, los riesgos, los recursos, las adquisiciones y los interesados.
    • Aplicar enfoques predictivos y adaptativos, así como prácticas ágiles e híbridas.
    • Utilizar software y simuladores especializados para apoyar la gestión de proyectos.
    • Desarrollar liderazgo, comunicación asertiva, negociación, trabajo en equipo y solución de conflictos.
    • Alinear los proyectos con los objetivos estratégicos y la entrega de valor de tu organización.
    • Afrontar contextos VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) y BANI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible) con resiliencia y adaptabilidad.
    • Aplicar técnicas como simulación Monte Carlo y gestión del valor ganado en la dirección de proyectos.

    PROFESORES DE RECONOCIDA TRAYECTORIA PROFESIONAL

    • Paul Martin Villacorta Chávez


      Candidato a doctor en proyectos por UNADE, México-España. Magíster en Edumática y Docencia Universitaria por la UTP y en Administración de Negocios Internacionales (MBA). Certificado internacionalmente como PMP, PM4R, SDI, ISO 21500 y CAL. Ingeniero administrativo colegiado.

    • Fernando Contreras


      Maestría en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por la PUCP. Certificado internacionalmente como PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP y PMI-PBA y en IT Service Management por AXELOS. Ingeniero informático por la PUCP.

    • Félix Mejía Tam


      Especialista en dirección de proyectos con amplia experiencia en los sectores público y privado. Docente y conferencista en tópicos relacionados a dirección de proyectos, agilidad, innovación, gestión de servicios, dirección estratégica y gestión por procesos.

      Magíster en Administración de Negocios y magíster en Docencia Universitaria y Gestión Educativa. Certificado como PMP, PMI-ACP, SMC, SPOC, SFC, PMO-CP, Six Sigma Yellow Belt, DTPC, auditor ISO 27001 y KEPC). Ingeniero de sistemas.

    • Henrique Mariano


      Ejecutivo de desarrollo de negocios y consultor senior de innovación, design thinking y emprendedurismo. Con veinticinco años de experiencia en empresas de consultoría, bancos y gestoras de activos. MBA en Gestión de Negocios por Insper. Certificado en CSPO, PMP, CPA-20 y como facilitador en Design Sprint y Lean. Licenciado en Análisis de Sistemas.

      Contador público colegiado.

    • Luis Ibazeta


      Facilitador en talleres en creatividad, liderazgo e innovación para organizaciones. Ha desempeñado cargos de jefatura de ingeniería de clientes y gerente de proyecto en Telefónica del Perú. Magíster en Administración por el Tecnológico de Monterrey.

      Certificado como PMP y en el método de Lego Serious Play. Ingeniero electrónico por la UNI.

    • Carlos Ayala


      Amplia experiencia como docente investigador y asesor de tesis. Miembro voluntario del PMI Global y PMI Lima y Doctor en Educación y magíster en Administración. Certificado internacionalmente como PMP. Ingeniero industrial.

    • Paula Santos


      Especialista en dirección de proyectos con más de veinte años de experiencia liderando equipos humanos multidisciplinarios en empresas consultoras a nivel internacional.

      Certificada como PMP, PMI-RMP y PMI-SP. Ingeniería de sistemas empresariales.

    • Diana Sofía Balboa


      Socia fundadora de BIVRA, compañía que desarrolla juegos educativos con objetivos de aprendizaje vinculados principalmente al entorno empresarial. Docente universitaria y ponente en congresos internacionales de gestión de proyectos. Más de doce años de experiencia en planificación estratégica y gestión de proyectos multidisciplinarios en diferentes industrias MBA. Certificada como PMP, CRM y CSM.

    La programación de docentes por módulo se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.

    BENEFICIOS DE LA ESPECIALIZACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT

    Certificaciones


    Nuestro programa te otorga la siguiente acreditación:

    • Certificado otorgado por la Universidad Continental

    Formación bajo buenas prácticas PMI


    Fortalece tus competencias para gestionar proyectos con procesos, herramientas, principios y enfoques vinculados con los estándares del Project Management Institute (PMI).

    Uso de herramientas de gestión de proyectos


    Utiliza MS Project Professional 2019, WBS Schedule Pro y Risk Simulator para apoyar la planificación, seguimiento, control y gestión de riesgos.

    Simulación aplicada a la gestión ágil de proyectos:


    Aplica la gestión de proyectos mediante un simulador gamificado como KIMEN y contarás con un simulador orientado a la preparación para certificaciones PMI.

    Preparación vinculada a certificaciones PMI


    Capacítate mediante un taller específico y un simulador con un banco mínimo de mil preguntas, sin que esto implique la obtención automática de una certificación.

    Docentes con experiencia especializada


    Aprende con profesionales certificados en estándares internacionales de proyectos y con experiencia en consultoría, gestión y facilitación de proyectos en los sectores público y privado.

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    La escuela de posgrado fundada en el año 2.000 está enfocada en gestión pública y privada, con la visión de integrar la teoría a la práctica. Somos una escuela consolidada como el primer centro de formación de profesionales altamente especializados en gestión pública en el Perú y trabajamos para ofrecer capacitación especializada al sector privado.

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