Especialización en Project Management

Estudia la octava edición de la guía PMBOK

MODALIDAD DISTANCIA

PRÓXIMO INICIO DE CURSOS

Duración del programa

6 meses

Módulos

10

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    Pasa de la ejecución operativa a una gestión de proyectos estratégica, medible y orientada a resultados

    Las organizaciones necesitan profesionales capaces de transformar ideas en proyectos viables, medibles y orientados a resultados. En este contexto, la capacidad de convertir ideas y necesidades en proyectos viables, bien estructurados y orientados a resultados puede marcar una diferencia importante en tu desarrollo profesional.

    El Programa de Especialización en Project Management reúne enfoques, metodologías y herramientas reconocidas internacionalmente, como la guía más reciente y vigente PMBOK® (octava edición), Prince2®, IPMA®, metodologías ágiles como Scrum, MS Project y Excel.

    A través de una formación teórico-práctica, desarrollarás habilidades para formular proyectos, gestionar riesgos e interesados, monitorear avances, evaluar resultados y liderar equipos de trabajo.

    Con el respaldo de la Universidad Continental, también participarás en talleres de preparación para las certificaciones CAPM® y PMP®.

    OBJETIVO DEL PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT

    A diferencia de un curso de gestión de proyectos, este programa te formará para dirigir proyectos con una visión estratégica, estructurada y orientada a la entrega de valor. Desarrollarás capacidades para formular iniciativas viables, construir casos de negocio y tomar decisiones fundamentadas.

    Integrarás la octava edición vigente de la guía PMBOK®, Prince2®, IPMA®, Scrum, MS Project y Excel con habilidades de liderazgo, comunicación y negociación. Aplicarás recursos para gestionar riesgos, equipos e interesados y contribuir a proyectos en organizaciones públicas, privadas o de consultoría.

    Descargar plan de estudios

    PLAN DE ESTUDIOS

    El plan de estudios combina formulación y evaluación de proyectos, habilidades directivas, estándares internacionales, metodologías ágiles, herramientas digitales y preparación para certificaciones profesionales.

    Asistencia

    Modalidad a distancia

    Duración de módulo

    2 semanas

    Horas

    160

    MÓDULOS

    • Evaluación y formulación de proyectos (caso del negocio)
    • Taller de habilidades directivas alineadas a proyectos
    • Gestión de proyectos con PMBOK 8. edición Parte I-A
    • Gestión de proyectos con PMBOK 8. edición Parte I-B
    • Taller de aplicación de software de gestión de proyectos (MS Project Professional 2019)
    • Gestión de proyectos con PMBOK 8. edición II - Ejecución, Control y Cierre
    • Taller con nuevas metodologías para gestión de proyectos con Prince2® e IPMA®
    • Taller metodologías ágiles actuales (Scrum) para la dirección/gestión de proyectos.
    • Taller de Preparación para la Certificación CAPM & PMP P1 (PMBOK 8. edición)
    • Taller de Preparación para la Certificación CAPM & PMP P2 (PMBOK 8. edición)

    El orden de los módulos está sujeto a la programación académica de la Universidad.

    Descargar plan de estudios

    ¿QUÉ HACE UN PROJECT MANAGER Y POR QUÉ ES UN PERFIL CADA VEZ MÁS DEMANDADO POR LAS ORGANIZACIONES?

    Un project manager define objetivos, organiza alcance, cronograma y recursos, coordina equipos, gestiona riesgos e interesados y supervisa que el proyecto entregue resultados dentro de los parámetros establecidos. Su demanda crece porque las organizaciones necesitan ejecutar transformaciones, mejorar su productividad y gestionar iniciativas cada vez más complejas. Según el Project Management Institute, se podrían requerir hasta 30 millones de profesionales adicionales para 2035; en Estados Unidos, el empleo especializado crecería 6 % entre 2024 y 2034.

    ¿QUÉ ES LA CERTIFICACIÓN PMP® Y CÓMO TE IMPULSA LABORALMENTE?

    La certificación Project Management Professional (PMP®), otorgada por PMI®, reconoce conocimientos, experiencia y capacidades para dirigir proyectos. Esta credencial puede fortalecer tu diferenciación profesional y respaldar tus competencias frente a estándares internacionales.

    Este programa fortalecerá tus conocimientos en especialización en gestión de proyectos, principios y dominios de desempeño, metodologías ágiles, riesgos, equipos e interesados. También accederás a talleres orientados a la preparación del examen PMP® y la Certificación CAPM®

    MODALIDAD A DISTANCIA

    Es flexible con tus tiempos y te asegura el aprendizaje efectivo, apoyado con nuestro modelo educativo virtual: innovador, integral e interactivo.

    Reforzarás cada temática de manera independiente, conocerás situaciones reales a través de casos experienciales, tendrás intercambios de opiniones que fortalezcan tus avances individuales, todo bajo la dirección de docentes especialistas y en ejercicio de su actividad profesional.

    ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE PROGRAMA?

    Nuestro Programa de Especialización en Project Management está pensado para ti si:

    • Eres profesional o tienes formación técnica y participas en la gestión, coordinación o ejecución de proyectos.
    • Trabajas en una organización pública, privada o de consultoría y buscas gestionar proyectos con mayor metodología y control.
    • Participas en funciones de coordinación, análisis, supervisión, liderazgo operativo o consultoría vinculadas a proyectos.
    • Buscas fortalecer tus competencias en formulación, planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos.
    • Te interesa aplicar PMBOK®, Prince2®, IPMA®, Scrum, MS Project y Excel.
    • Deseas prepararte para postular a las certificaciones CAPM® o PMP®.

    PERFIL DEL EGRESADO

    Al concluir el Programa de Especialización en Project Management serás capaz de:

    • Identificar problemas, necesidades y oportunidades que puedan transformarse en proyectos viables.
    • Planificar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar proyectos con la versión más reciente de la guía PMBOK® (octava edición).
    • Gestionar equipos, interesados, riesgos e incertidumbre durante las diferentes etapas del proyecto.
    • Aplicar MS Project y Excel para controlar avances y analizar el desempeño mediante Valor Ganado —EVM—.
    • Evaluar la aplicación de Prince2® e IPMA® en diferentes contextos organizacionales.
    • Liderar equipos mediante comunicación asertiva, negociación, trabajo colaborativo y solución de conflictos.

    PROFESORES DE RECONOCIDA TRAYECTORIA PROFESIONAL

    • Paul Villacorta


      • Ingeniero administrativo por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, con MBA por la Technological University of America y Maestría en Educación por la UTP.
      • Cuenta con formación en proyectos empresariales y gestión de proyectos, además de la certificación PMP®.
      • Es director de Proyectos del Instituto de Gestión de Proyectos, miembro de comités consultivos de ESAN, USIL y PUCP, y expresidente del PMI Lima Perú Chapter.
    • ROCÍO DE LA CUADRA VIGIL


      • Ejecutiva senior con experiencia local y regional en empresas transnacionales, especializada en innovación, desarrollo de productos y transformación.
      • Ha dirigido productos durante su ciclo de vida, implementado modelos de desarrollo y gestionado equipos multiportafolio.
      • Es docente universitaria y ponente internacional. Participa como voluntaria en la Vicepresidencia de Programas del PMI Lima Perú Chapter y cursa el PMI Leadership Master Class 2020.
    • FERNANDO CONTRERAS


      • Ingeniero informático por la Pontificia Universidad Católica del Perú y Maestría en Administración Estratégica de Empresas por CENTRUM Católica.
      • Posee certificaciones PMP®, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA® e ITIL® Foundation. Cuenta con más de 15 años de experiencia en proyectos públicos y privados.
      • Ha colaborado con PMI® Global como experto, mentor y participante de grupos de discusión, y ejerce como jefe de proyectos, docente y consultor.
    • JOSÉ LUIS GARCÍA SAAVEDRA


      • Ingeniero industrial por la Universidad de Lima y magíster en Administración de Negocios por ESAN. Cuenta con estudios de Doctorado en Administración con mención en Dirección Estratégica por la USIL.
      • Posee más de 15 años de experiencia en gestión de recursos humanos.
      • Ha sido gerente de Recursos Humanos en Tecnofarma y Aventis CropScience, consultor senior en Lee Hecht Harrison–DBM Perú, consultor de empresas y docente universitario.
    • MARÍA ANGÉLICA CASTELLANI


      • Especialista en gestión de proyectos, OKR y transformación organizacional, con experiencia en empresas multinacionales de Brasil, Latinoamérica y Portugal.
      • Posee las certificaciones PMP®, CSM®, CSD®, CSPO®, OKR Agile Coach y OKR-CP.
      • Es profesora de MBA en Gestión de Proyectos y Negocios en instituciones de Brasil y Perú, y ha participado como conferencista en países de América Latina, Europa y África.
    • SOFÍA YVETTE CUBAS CERCADO


      • Máster en Educación con mención en Informática y Tecnología Educativa por la Universidad de San Martín de Porres y en Gestión Educativa por la USIL.
      • Es licenciada en Ciencia y Tecnología con mención en Educación Informática, y en Administración de Empresas.
      • Cuenta con más de 18 años de experiencia en gestión y desarrollo académico. Ha liderado proyectos educativos tecnológicos, publicado libros y participado como ponente en congresos.

    La programación de docentes por módulo se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad. El perfil del docente se mantiene y corresponderá al nivel requerido para garantizar la calidad educativa.

    BENEFICIOS DE LA ESPECIALIZACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT

    Certificaciones


    Nuestro programa te otorga la siguiente acreditación:

    • Certificado otorgado por la Universidad Continental

    Actualiza tus habilidades


    Estudiar esta especialización te permitirá fortalecer tu gestión de proyectos mediante una formación metodológica y aplicada:

    • Integrarás la octava edición de la guía PMBOK®, Prince2®, IPMA® y Scrum para analizar proyectos desde enfoques tradicionales y ágiles.
    • Además, utilizarás MS Project y Excel para planificar actividades, controlar avances y analizar el desempeño de los proyectos.
    • Asimismo, resolverás casos prácticos y aplicarás principios, dominios de desempeño y herramientas de gestión en situaciones vinculadas con proyectos reales.

    Acceso a recursos de aprendizaje


    Utilizarás plataformas Canvas y Blackboard Collaborate para desarrollar tus actividades académicas, interactuar con docentes y participar en sesiones virtuales. Así como un Hub de Información con acceso a bases de datos y bibliotecas digitales.

    Preparación especializada


    Reforzarás conocimientos relacionados con los exámenes CAPM® y PMP®, sujetos a los requisitos establecidos por PMI®.

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    La escuela de posgrado fundada en el año 2000 está enfocada en gestión pública y privada, con la visión de integrar la teoría a la práctica. Somos una escuela consolidada como el primer centro de formación de profesionales altamente especializados en gestión pública en el Perú y trabajamos para ofrecer capacitación especializada al sector privado.

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